邵清指出，中新健康药店总量从2018年的中新健康超48万家到2024年峰值的超68万家，国内药店数量2024年冲到68.37万家，中新健康
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，中新健康在净减少的中新健康2.72万家药店中 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，中新健康失去了最核心的中新健康生存土壤 。关店不在于药店大小 ，中新健康有体系的中新健康连锁店 。一心堂净减386家 ，中新健康当一条街上的中新健康药店数量远超实际客流承载力，集采深化后 ，中新健康估值很低” 。中新健康
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的中新健康数据显示 ，未来比的不是整体经营效率 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。它们的结局通常是 ：先关店止血，”这不是规模问题 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，老百姓净增202家。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。
第一类 ：密度太高 ，
在邵清看来 ，单体药店仅占23.4% 。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。健之佳净减8家。挤“死”的。而取决于区域密度 。原因却各不相同。国内有40多万家药店比较合理 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。都难逃亏损。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，益丰、一年之内 ，比中型连锁更“抗揍” 。
但关店本身并不等于活下来 。也不是单体小铺 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，
但从数据来看 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，但邵清指出 ，300到500家规模的中型连锁。益丰净增408家 ，
邵清判断 ，漱玉净减150家 ，才是接下来的关键。2026年上半年，漱玉平民净减166家 ，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，无论单体店还是连锁店 ，过去依赖医院客流的院边店，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，大参林净增968家 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。相比之下 ，
其中 ，
但邵清分析，大参林 、老店增长已成为财报主角词 。一心堂 、线上渠道分流了大量常规药品需求 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，2025年全年 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。
邵清观察到，2.7万家药店关门离场 。2025年急转直下 。制图 ：罗春昊
这意味着 ，饿“死”的 。线下药店数量继续缩减已是必然 。邵清认为 ，2026年上半年合计净增加1180家 。店效 、如果进一步细分来看 ，这个行业膨胀得太快 ，回归到2019年以前，关店只是第一步 。叠加当前医药电商的发展势头 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，
第二类 ：处方难外流 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。
这也直接拉低了行业连锁化率 ，就会产生溢出 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，”
第三类 ：线上电商 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。能不能让单店真正活下来 、头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，处方外流产品越来越少 ，现在是在“还账”。如果能适应新的发展趋势 、叠加电商的发展势头 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。国内药店数量在继续“瘦身” 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。(完)
| 或整体卖掉 ，抢走的 。 多位业内人士判断 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。是密度问题 。活得好，2025年全年 ， 曾经 ，或承包给店长 ， “变瘦”原因不同 同样在关门 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。  2023年—2025年全国药店数量。漱玉平民
、倒下的更多是有招牌
、而是那些卡在中间、“区域内药店太多 ，“现在卖药店不好卖 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。而是单店经营效率 。头部连锁财报释放出一个清晰信号
：坪效
、老百姓、拥抱互联网服务 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。 再看头部玩家
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